湖北苏宁物流2019年储备干部招聘简章

网络管理部

网络管理部负责物流最后一公里服务，为顾客提供如准时达、急速达、准时取、即时配、待客检、待客修等特色产品，满足集团自营、三方、冷链及跨境等多业态发展。通过末端资源整合、网络规划、时效改善，优化物流最后一公里的配送能力、提高作业效率，提升顾客体验。

储备站长

1、协助站长进行站点日常管理，确保站点的正常运营，提升服务质量；

2、学习计件业务拓展推广，调查市场行情，同行业服务测评，提高服务品质；

3、对站点账款，及时督促及时回收散单货款和月结款项，并在规定时间上缴财务；

4、完成领导交给的其他工作。

5

武汉市区

4000-6000

分拨管理部

分拨是在途物流作业中的一个重要环节，集存储、分拣、集散、衔接、加工等多种职能于一体的物流据点。

分拨储备主管

1、协助主管负责分拨中心现场管理工作；

2、负责将各项制度的传达及落实至实处，细化分拨中心作业标准的发展进程；

3、负责对作业过程中问题数据进行汇总、分析，拟定具体改进计划。

10

鄂州葛店开发区、襄阳、荆州

4000-5000

小家电/消费电子/大快消/时尚百货仓储部

满足一定区域范围内线上线下销售的商品的中转存储。面对2C端，小件中心仓承担着把商品转变成为包裹的全作业流程（收货，拣选，包装），并承担相应的包裹退换货工作。面对2B端，作为各业态门店线下销售的支撑，满足门店样机调拨，门店销售商品调拨，同时承担门店相关商品调拨至中心仓暂存退货等场景的作业。

储备干部

1、负责商品的上架、拣选、补货、盘点、包装、分拣工作，解决库内环节作业中的异常；

2、负责商品的检验、收发货、商品信息采编工作，解决收发货环节作业中的异常。

10

武汉东西湖区、 鄂州葛店开发区

3000-5500

蓝月亮业务仓储部

承接蓝月亮公司业务，具有收、存、发三个重要环节，两种配送模式（苏宁快递配送，圆通快递配送）。并担着圆通快递交接，圆通快递退货入库。单据由蓝月亮公司推送到我方苏宁系统，日均发货量在八千单。

储备干部

1、负责商品的上架、拣选、补货、盘点、包装、分拣工作，解决库内环节作业中的异常；

2、负责商品的检验、收发货、商品信息采编工作，解决收发货环节作业中的异常。

2

鄂州葛店开发区

3500-5000

菜鸟业务仓储部

作为苏宁的第三方业务，主要以3C数码及OA办公类产品为主，通过以入库业务，存储业务，发货业务作为主要运营内容满足了整个华中四省所有的B2C订单需求，而且武汉苏宁菜鸟仓作为行业线的区域仓，通过B2B模式将库存调拨至包括南昌、岳麓、郑州三大前置仓，不仅促进了平台的运转能力，更是有效的提高了顾客的体验，与苏宁的理念“服务是苏宁唯一的产品”相契合！

储备干部

1、负责商品的上架、拣选、补货、盘点、包装、分拣工作，解决库内环节作业中的异常；

2、负责商品的检验、收发货、商品信息采编工作，解决收发货环节作业中的异常。

2

武汉东西湖区

3500-5000

小店仓

是专门为区域内所有苏宁小店门店提供供货服务，并根据不同片区门店需求统一完成商品的调拨及配送工作。主要管理商品分为：日用百货 、休闲食品、酒水及日化品等。作业模式为B2B，具体为收货入库、上架、拣选、包装、发货、盘点等全流程作业。目前开店数量116家，2019年预计开店500家。

储备干部

1、负责商品的检验、收发货、商品信息采编工作，解决收发货环节作业中的异常；

2、负责商品的拣选、包装、调拨工作，解决收发货环节作业中的异常。

2

鄂州葛店开发区

3500-5000

大件仓

通过入库业务（采购、调拨、退货），出库业务（调拨，零配，退厂），资产盘点（月盘，周盘，每日动盘）保证仓库作业的正常运转，来满足整个湖北省线上线下的货量需求。大件仓不仅仅是保证发货及时，更是将安装及售后结合在一起，让顾客得到最满意的服务。

储备干部

1、负责商品的入库、配送出库、在库盘点以及商品安全；

2、负责解决收发货环节作业中的异常；

3、负责仓库的6S工作。

2

武汉东西湖区

3000-5000

冷链仓

冷链仓进行标准化分区模式，包含冷藏、冷冻以及常温三大温区，满足不同生鲜产品的贮藏需求，商品覆盖新鲜蔬果、海鲜水产、禽蛋肉类、低温奶制品、进口食品等品类，均采用B2B店配和B2C客户包装发货模式，满足苏宁生鲜、苏宁小店、苏鲜生超市的冷链物流需求。

储备干部

1、负责冷库打包、分拣工作，无需搬货；

2、负责解决收发货环节作业中的异常。

3

武汉东西湖区

4000-6000